产品概述

特殊教育资源中心管理平台是七维教育面向省、市、区(县)级特教资源中心开发的区域管理软件。平台将学生安置八大环节数字化,统筹材料收缴、送教上门、巡回指导、资源共享和数据报送,让同一名学生的记录在不同管理任务中连续使用。

资源中心管理的不是一所学校,而是一张由学校、教师、学生、家长和专业支持人员共同组成的协作网络。平台首先需要让核心流程可追踪,再让数据汇总、材料收缴和资源服务建立在同一份过程记录上。

01 / 管理范围

资源中心需要在一个平台里管理什么?

平台把区域工作组织为六类能力:行政管理与教育质量监测、专业支持、普校融合、特殊教育资源云、送教上门和家校合作。核心不是堆叠模块,而是让同一名学生和同一所学校的记录在不同任务中连续使用。

平台能力范围 · 六大模块
02 / 转衔与安置

一个学生被发现后,怎样安置到合适的学校?

系统将发现申报、测评鉴定、专家建议、中心认定、学校确认、家长确认、学校接收和完成安置拆为结构化流程。资源中心可以查看每个案例当前停留在哪个环节,并汇总鉴定和安置进度。

这条流程重点解决的是责任和状态不清:谁发起、谁待确认、哪些材料缺失、接收学校是否完成确认,都应该在同一条记录中可追溯。

转衔与安置 · 八大环节
03 / 区域数据看板

辖区内的特教工作进展,怎样一屏看清?

数据看板从学校、教师和学生三个维度汇总区域工作。学校维度关注IEP制定与执行、材料和活动;教师维度关注人员、培训与工作记录;学生维度关注安置、评估、IEP、个训与成长档案。

学校维度各校人员、IEP与工作完成度
教师维度培训、教案与服务记录
学生维度分布、评估、IEP与成长数据
资源中心综合大屏
学校、教师与学生数据
04 / 日常工作台账

材料收缴、送教和巡回指导,怎样形成过程记录?

材料模板与统一收缴

资源中心可以自定义需要收取的材料类型和示例,辖区学校在同一入口下载、填写并上传。管理员查看各校完成度,按学校打包或批量下载,减少微信文件与本地文件夹之间的重复整理。

自定义材料模板与统一收缴

送教上门工作台账

送教教师记录时间、时长和图文内容,资源中心据此查看服务进展并提供指导。记录形成于服务过程中,而不是学期末再补交纸质材料。

巡回指导闭环

随班就读教师在线提出专业支持申请,中心教师审批、安排时间和指导类型,完成后继续记录指导内容与附件,形成“申请—回复—指导—留痕”的完整链条。

送教上门工作记录
巡回指导申请与记录
05 / 专业支持生态

除核心管理流程外,专业支持怎样协同?

平台支持通知下发与阅读状态、特教资源文件库、自定义评估量表、入学评估与IEP、教研活动记录、资源教室建设与运行、无障碍校园材料、融合活动和家校活动等模块。

  • 通知与资源:重要信息可查看阅读状态,资源按校园管理、评估、教学、家校和政策等类别组织。
  • 教研中心:活动发布、材料、参与者和学习认证进入教师专业发展档案。
  • 资源教室:建设申报、预算与日常运行材料在同一入口提交,中心可持续查看并指导。
  • 融合与无障碍:记录校园建设、融合活动和家校实践,便于区域总结与案例共享。
通知下发与阅读状态
区域特教资源文件库
教师教研活动管理
资源教室建设与申报
06 / 家长端与安全边界

家长怎样参与?学生数据怎样被谨慎对待?

家长通过微信小程序查看学生信息、出勤、评估报告和家校活动,也可以发起教育咨询预约。轻量入口降低了家长参与门槛,教师端则保留咨询过程和结果。

家校联络与教育咨询入口

安全能力需要按项目环境核验

平台涉及学生档案、鉴定安置与IEP等敏感数据。正式选型和部署时,应结合具体项目核验访问权限、传输与存储加密、操作审计、备份恢复、网络边界和应急机制,不应只以页面宣传作为验收依据。